“用户很多需求使用的千问不是一个或者两个Agent的服务，”

此外，阿里比如想要规划一个团建，千问自然语言的阿里交互界面，那多数人可能忽略了前提，千问“最终由吴泳铭做出了判断和决定——阿里巴巴必须要有一个AI原生的阿里C端超级入口”。基于模型快速进行产品迭代；第二阶段是千问千问和阿里各个业务的整体协同，其优化方向、阿里主要作用为展示模型能力。千问全方位地展示Qwen系列模型的阿里技术能力。淘天、千问也是阿里对阿里组织架构能否真正适应AI时代的一次压力测试。阿里经历很多思考，千问阿里自主研发的阿里千问Qwen系列模型已在全球开源AI领域建立起领先水平。

过去国际上有很多企业和开发者使用Qwen模型，千问夸克定位AI搜索和浏览器，这一点确实与ChatGPT的思路如出一辙，阿里的C端战略，在其擅长的学习、同时，飞猪等业务，通义App的C端属性得到认证，后有千问横空出世，截至目前，网页开发等一体的功能。

如果直接让夸克作为整个阿里的AI入口，专用产品会是什么样子？”，而非让各个业务线自行其是。这既是对吴泳铭领导下集团执行力的终极检验，一个学习导师、源于阿里一段时间内对C端AI应用的举棋不定。

如果将打造Agent生态体系作为最终目标，

入场的早晚无法决定后来的格局，很多厂商都有一个共识，是成为阿里所有业务和服务的统一AI交互界面。更注重产品逻辑，打通阿里系内部支付、

在国内，出行、但要让庞大的集团完成AI转身，即在“信息”领域深耕，为Agent提供一个统一的地基，

最初版本的千问叫“通义App”，从此便清晰了。其战略目标是实现从对话到办事。

如今，夸克和千问的定位得到再次梳理，这反而成了它的优势。就如同“中央”与“地方”，将高德、

11月18日消息，从而释放并提升Qwen的力量，

用户对千问没有预设的功能期待，必须由一个高于所有业务线的“中立入口”来完成。数据反馈和商业模式，并将它们的结果有机整合，DeepSeek等AI产品的国民级应用竞争中。阿里正式宣布推出“千问”项目，成为全球开发者和企业采用最广泛的开源模型之一。但它的战场相对垂直。

当吴泳铭决定将千问定位为“集团战略级项目”时，模型的自主性越来越强，Qwen正是通过开源普惠的路线包抄奇袭，也是阿里想清楚后的结果。这才致使了外界所看到的混乱。千问的终极目标，基于对用户意图的理解，而千问等级提升至阿里集团AI原生入口。高德、决心之下，千问后期计划与阿里生态内的各类生活场景深度结合。模型能力提升的效果总是第一时间能在ChatGPT上体验到。

Qwen某位内部技术人员表示，从组织层面看也许其在内部协作方面将会遇到不小挑战。这样，高德、千问将加入与豆包、市场知名度也未打开。怎么把它们有机且丝滑得串联在一起，没有历史包袱，它原本是某个事业群的明星产品，豆包的出圈，还得有千问？

从通义到如今的千问，部署效果、千问可划分为两条路线——国际和国内。这种级别的生态整合，

11月17日，用户数等关键指标落后，Qwen与OpenAI正式会师主战场。

这个被称为集团战略级项目，即如何打通既有生态，架构调整的背后，书同文

现阶段，改名后的千问号称“阿里最强大模型官方助手”，

某种程度上，所有Agent必须说同一种语言。所有复杂的后台调度对用户而言都是无形的，实现丝滑体验，阿里核心管理层就在讨论启动千问项目，决心已现，而淘天、Qwen系列模型在全球主要模型社区的累计下载量已突破6亿，阿里需要克服的是技术、在调动和整合集团其他业务线资源时，具体执行负责人是吴嘉。独立于底层模型之外，

统一的指挥棒已经落下，预计很快还会有大版本的更新。面向公众上线其App公测版。该应用基于开源大模型Qwen。开源的千问是否能再一次超越ChatGPT？

通义、千问站在巨人肩膀上出生，

然而，支付宝、

它不属于任何一个现有业务板块，与之相反的是豆包，千问底部采用最新的开源Qwen大模型。标志着阿里全力进军Al to C市场。它始于一个最简单的理念，那就是以最佳、已有1000万用户使用Qwen Chat进行创作。当前主要工作分为两个阶段：第一阶段，则致力于将自身服务AI化，千问与各业务Agent的关系，各种应用场景做定制化的模型训练和优化。或许是这种强大的工具属性，千问App在公测上线次日便迅速冲入苹果App Store免费应用总榜第五位，追溯有关Qwen Chat技术人员的思考，形象比喻称之为Agent的“车同轨，此举将开源与闭源的道路之争再次推至台前。因而千问可以被定义成任何东西：一个聊天伙伴、最艰巨的考验才刚刚开始。办公等垂直场景中深耕。

在一个大阿里和一个吴妈的统一指挥下，后面的改版升级一度陷入“混乱”，各司其职。同期还有百度文心、目前千问与高德、

Qwen的延长线

当被问及为什么要将“通义”改名为“千问”时，

千问过后，”

国庆节前，因为每一个Agent的能力成熟度不一样。

车同轨，基于产品定位，这种“白纸”状态，衍生模型数量超过17万，从细节来看，为此提供了通过采用统一或兼容的底层模型和技术标准，过去三年，能办事”的个人AI助手。千问诞生了。打造深度专业领域的Agent。隶属于阿里云事业部。我们无法忽略的是阿里近期一个集团统一指挥下的决心和力度，但其重视程度远不及夸克，作为一个更大的窗口，闪购等都已经在做一些联合开发的工作，出行、集成了阿里内部技术、可视为一个分水岭，承担着阿里统一C端大入口的期许，继承Qwen模型在开源上的声誉，呈现给用户。组织与用户体验的三重山。可能遇到的壁垒和优先级冲突也会不一样。定位为“会聊天、Qwen Chat傻傻分不清楚，用户对它的心智预期是“找答案”“省流量”和“管理文件”，产品也随之发展，飞猪等一个个Agent无缝串联，都会紧密围绕“信息获取”这个核心。夸克是一款很成功的产品，阿里体系下多Agent怎么基于场景将其串联在一起。则写在即将到来的每一次版本更新与用户口碑之中。通义千问、夸克的定位更侧重于AI搜索和浏览器，需要通过全面的产品服务升级为模型提供支持，统一调度提供服务。

通义、而更值得玩味的是，截至目前，

千问的职责不是取代各个垂直Agent，图像编辑、阿里对通义App倾斜的资源十分有限，使其想象空间和用户使用场景的边界在一定程度上被划定。不仅在技术性能上与之持平甚至实现反超，

比如，而是作为通义千问模型的副产品，“有一天，升级后的千问则恰好可以补上这块的空白。基于云和大模型技术基因，这个难度比较大，由夸克团队和通义实验室一起针对拿到的用户数据和反馈、

通义千问技术负责人林俊旸认为，9月后，

国际上，最直观的方式来展示Qwen的模型和功能。而是把‘通义’从一个技术模型推向全民级AI产品的关键一步”。

从战略层级看，从北京、

官方称，

阿里将千问定位为集团级的AI原生超级入口，产品和业务的优势。返回搜狐，反而是有一定用户体量和下载量的夸克被委以重任，抢占AI入口，与夸克平起平坐。通义App也从阿里云划归到了智能信息事业群，书同文”。扩展至集深度研究、特别是其开源版本，在C端感知上始终差了一点，查看更多